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做優(yōu)金融服務(wù)板塊

1.發(fā)展定位

堅持“產(chǎn)業(yè)為基礎，金融為支撐”的發(fā)展理念，使金融板塊成為集團新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，助力集團成為西南一流、成渝領(lǐng)先的國有資本投資運營(yíng)公司。

2.發(fā)展目標

“十四五”期間實(shí)現全集團收入中，金融服務(wù)板塊與非金融板塊（直管口徑）收入比例達 1:1，并使金融服務(wù)業(yè)務(wù)收入逐步超越非金融板塊收入，成為集團利潤新的增長(cháng)極；解決目前投資與融資脫節的問(wèn)題，做好產(chǎn)業(yè)孵化培育，逐步實(shí)現集團由傳統融資平臺向資本運營(yíng)公司轉變。

持續提升金融服務(wù)業(yè)務(wù)的核心競爭力，全力提升專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)能力，實(shí)現專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢突出、管理理念先進(jìn)，保障重大項目融資需求，發(fā)揮國有資本杠桿作用，打造瀘州發(fā)展集團產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)靚麗名片。力爭到 2025 年，實(shí)現營(yíng)收16.65 億元，凈利潤超過(guò) 1 億元，積極推動(dòng)適格主體的資本證券化工作。

3.機遇與挑戰

機遇方面。成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設重大機遇下，瀘州發(fā)展集團作為區域性產(chǎn)業(yè)投資平臺，將充分發(fā)揮大平臺大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把握雙城經(jīng)濟圈建設的政策機遇、產(chǎn)業(yè)機遇，主動(dòng)爭取資源，主動(dòng)開(kāi)放合作，主動(dòng)融入聚合，努力打造服務(wù)雙城經(jīng)濟圈戰略的產(chǎn)業(yè)先鋒，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大金融服務(wù)。

挑戰方面。嚴監管加速新一輪金融行業(yè)的洗牌和發(fā)展。2021 年上半年以來(lái)，受宏觀(guān)金融政策的影響，金融各行業(yè)實(shí)行了更嚴格的監管政策，風(fēng)控要求不斷提高、操作流程更加規范化，“脫虛向實(shí)”的金融服務(wù)實(shí)體宗旨符合集團“產(chǎn)融協(xié)同”的發(fā)展目標。政策的變化對集團類(lèi)金融板塊各公司提出了無(wú)論從質(zhì)量還是從服務(wù)上的新要求，產(chǎn)業(yè)支撐、金融聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險把控、創(chuàng )新發(fā)展，將作為提升集團產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展和做強做大各類(lèi)金融公司的核心基礎和市場(chǎng)競爭力。

4.業(yè)務(wù)布局

助力集團產(chǎn)業(yè)的孵化培育，繼續發(fā)展壯大集團已有的融資租賃、供應鏈、擔保金融服務(wù)等類(lèi)金融板塊，并適時(shí)補充其他金融手段，實(shí)現金融對全產(chǎn)業(yè)鏈條的培育和輔助，實(shí)現產(chǎn)融結合高質(zhì)量發(fā)展。

5.重點(diǎn)發(fā)展方向

拓展金融板塊寬度。業(yè)務(wù)區域上，扎根瀘州，拓展成渝，輻射全國，實(shí)現集團下類(lèi)金融板塊業(yè)務(wù)能力的大幅度提升、業(yè)務(wù)地域的大面積拓展、業(yè)務(wù)范圍的多方位開(kāi)展。在業(yè)務(wù)品種上，協(xié)同基金、擔保、租賃、保理、供應鏈、股權交易等板塊，在原有類(lèi)金融牌照基礎上，根據發(fā)展需求，適時(shí)增加新品種，優(yōu)化金融資源配置和金融服務(wù)手段強化，秉承優(yōu)勢互補的原則，推動(dòng)合作模式創(chuàng )新，利潤來(lái)源增加，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降低，形象不斷提升。

強化金融板塊深度。做深做精類(lèi)金融企業(yè)，包括對服務(wù)企業(yè)的精細化、融資手段多樣化、產(chǎn)品創(chuàng )新化、切實(shí)以解決實(shí)體產(chǎn)業(yè)資金和資本運作為目的，圍繞集團四大主導產(chǎn)業(yè)，深入產(chǎn)業(yè)上下游，開(kāi)發(fā)對應的金融服務(wù)產(chǎn)品，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條流動(dòng)性和成本結構優(yōu)化，依托信息鏈建設，促進(jìn)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈有效結合。以?xún)炔柯?lián)動(dòng)協(xié)同為重要基礎，嫁接有效資源，以金融支持實(shí)體發(fā)展，提高主營(yíng)業(yè)務(wù)核心競爭力，完善現代企業(yè)管理體系，努力實(shí)現符合條件的產(chǎn)業(yè)實(shí)體（含資產(chǎn)）證券化的目標。

6.實(shí)施路徑與舉措

提升資本運作能力。以金融視角和手段，提升資本運作能力。利用金融科技手段，做好對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的研究，研發(fā)以產(chǎn)業(yè)金融為核心的金融生態(tài)鏈，為核心企業(yè)及上下游提供風(fēng)險閉環(huán)的金融服務(wù)，有效為集團自有產(chǎn)業(yè)和周邊核心主導產(chǎn)業(yè)注入優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性，有效做實(shí)、做強金融板塊。

健全規范內部控制。健全風(fēng)控管理體系，完善議事規則、決策程序和內審制度，規范業(yè)務(wù)操作規程。按照監管要求和公司實(shí)際情況建立完善金融服務(wù)評估制度、決策程序、事后追償及處置制度、風(fēng)險預警機制、突發(fā)事件應急機制，加強風(fēng)險評估和管理，提高規范化運作水平。

完善制度及人才建設。完善集團金融板塊制度建設，逐步解決集團管理制度與金融監管制度間的矛盾，實(shí)現自有資金和融資資金的自由配置。加強金融專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)提升和高端金融人才培育，做好人才梯隊建設。

產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)重點(diǎn)建設項目

產(chǎn)融結合創(chuàng )新項目。圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加快金融服務(wù)模式創(chuàng )新。重點(diǎn)扶持類(lèi)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，補充注冊資本金，吸引戰略投資者。推動(dòng)業(yè)務(wù)模式精準創(chuàng )新，形成“投資+貸款”“保險/擔保+補償”“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“投前+投后”等多元化業(yè)務(wù)形態(tài)，打通金融資本與產(chǎn)業(yè)資本相融合的渠道障礙。

中小微企業(yè)服務(wù)項目。加大小微金融投入，根據小微企業(yè)客戶(hù)的實(shí)際需求，不斷完善金融服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品設計，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新服務(wù)方式，持續健全小微企業(yè)擔保貸款風(fēng)險管理機制，積極提升小微企業(yè)金融服務(wù)技術(shù)水平，推動(dòng)小微企業(yè)良性健康發(fā)展。